קצב השינוי שחווה חברה בעולם העסקים החדש מחייב גישה שונה לתכנון אסטרטגי. לא עוד תכנית חומש שהכנתה נמשכת שנה ומספקת פרנסה לצוות ענק שמנפק ספר עב כרס שביום חתימתו הוא הופך ללא רלוונטי ... כי העולם השתנה!

תהליך התכנון האסטרטגי שאנו מציעים נמשך 3-6 חדשים והוא כולל תכנון לשנתיים. מרכיביו העיקריים הם:

מהי תפיסת הערך של הלקוח שלנו (שאלה קשה. קשה מאוד!)
מה הן יכולות המתחרים לענות ביעילות על צרכי הלקוחות
על סמך ניתוח ה- SWOT שלנו, כיצד נוכל לבדל באופן דרמטי את עצמנו מהמתחרים.
מה ההשקעות הנדרשות לשינוי ותוך כמה זמן הן יחזירו את עצמן
תרשים הפעולות הנדרשות למימוש

חברות להם נתנו את השירות: א. גרבלסקי ובנו, קנה קש, קומפקטוס, נחשון תכנון מערכות מזון, Points, אגריקל ועוד.